Punya banyak uang dari bisnis tapi gak tahu harus diapain? 

Apakah kamu sudah punya perencanaan keuangan?

Sebelum masuk dalam penjelasan perencanaan keuangan, flashback dulu bentar yuk ke tujuan finansial kamu nih.
Semua orang punya tujuan finansial yang ingin dicapai seperti membayar hutang, menabung untuk beli rumah, memanfaatkan waktu untuk berlibur ke luar negeri atau hanya sekedar merasa tenang dengan kondisi finansial yang baik. Untuk tujuan-tujuan finansial apapun itu, kamu bekerja keras setiap harinya. Kerja mulai jam 8 pulang jam 5 bahkan sampai malam dan penghasilan yang dihasilkan juga oke. Tapi ditumpuk-tumpuk terus begitu uangnya mau buat apa? Maka dari itu, perencanaan keuangan adalah langkah awal yang harus kamu gunakan sebagai kunci jangka panjang hidupmu. Kenapa?

Rencana keuangan pada dasarnya adalah pengalokasian dari penghasilan bisnis kamu nih dalam satu bulan untuk belanja kebutuhan, membayar tagihan, investasi dan simpanan. Rencana keuangan yang sehat tentunya pengalokasian yang tepat sasaran serta punya tujuan penghematan. Ini adalah elemen kunci untuk menentukan kekayaan kamu di masa depan dan dapat berubah sesuai kebutuhan dan tujuan. 

Bagaimana cara menentukan perencanaan keuangan atau dijaman sekarang yang disebut sebagai budgeting plan?

Yuk simak tips dari kami… 

Membuat Executive Summary

Poin ini sama dengan membuat kesimpulan dari bisnis plan yang kamu buat. Yaitu sebuah outline langkah – langkah dalam bisnis. Saat membuat executive summary, buatlah dengan lantang dan detail. Semakin detail semakin baik. Sama seperti membuat sebuah peta, semakin jelas semakin baik. Contohnya seperti berapa penghasilan kamu sebulan, rincikan apa saja yang mau kamu keluarkan lalu prioritaskan yang harus dikeluarkan segera dan harus disimpan untuk nantinya. Ibaratkan kayak milih makan gorengan enak tapi bikin batuk atau sayuran yang biasa aja tapi sehat untuk tubuh hehe… susah memang menentukannya tapi ingat prioritas utamamu apa… 

Membuat Latar Belakang Bisnis

Latar belakang bisnis merupakan bagian yang menjelaskan apa yang menjadi target kamu berdasarkan kondisi saat ini dan dimasa yang akan datang. Kemudian dibuat beberapa solusi dan strategi untuk memenuhi kondisi tersebut. Latar belakang merupakan gambaran dan alasan yang jelas kenapa bisnis kamu memiliki potensi besar di market.

Membuat analisa market

Analisa market ini penting mengenai kesimpulan terhadap kondisi pasar saat ini, seperti menilai apakah kamu punya pesaing atau tidak. Apa saja yang menjadi kelebihan dan kekurangan pesaing kamu nih. Cara ini memberikan kamu plan yang jelas tentang langkah yang perlu kamu lakukan untuk mencari solusinya. Use your brilliant idea ya… 

Membuat strategi bisnis

Setelah kamu tahu latar belakang bisnis kamu, selanjutnya buat strategi berdasarkan kondisi tersebut. Dengan begitu, kamu dapatkan menggambarkan secara jelas tentang arah kegiatan bisnis. Sebagai seorang pengusaha, kamu harus mampu membuat plan dengan detail yang tepat sasaran dan benar – benar efektif. Kamu pasti bisa!!!

Analisa sumber daya manusia

Jangan lupa ya poin ini! Karena sumber daya manusia merupakan faktor penentu kesuksesan dalam bisnis. Hal ini terkait dengan produktivitas kerja atau mungkin kamu yang sudah memiliki karyawan. Naaahh tentukan baik-baik SDM yang menjadi kriteria dalam bisnis kamu, lalu buat perencanaan keuangan setelah mengetahui bagaimana produktivitas dan biaya yang ditimbulkan.

Analisis keuangan

Untuk melakukan analisa keuangan, kamu harus mampu menghitung semua keperluan bisnis dan keuntungannya berdasarkan beberapa guideline diatas. Kamu harus bisa menghitung rencana anggaran, return of investmen (ROI) dan beberapa keperluan lain dalam ilmu bisnis manajemen. Yuuukkk jangan malas belajar lagi ilmu bisnis manajemen… ada untungnya loh kalo kamu belajar lagi… 

Manajemen resiko

Setiap bisnis punya resiko? Pasti ada dong… Nah maka dari itu Manajemen resiko begitu penting dalam bisnis. Kamu harus bisa menganalisa manajemen resiko berdasarkan plan yang sudah kamu buat. Karena sebaik apapun plan yang dibuat, dalam berbisnis selalu ada yang namanya resiko dan kamu harus mempersiapkan rencana cadangan untuk mengantisipasinya. Gak perlu takut ya ingat, kamu bisa!!!

Setelah membaca tips diatas, gimana nih? Apa kamu kamu sudah memiliki budgeting plan? Kalau belum, yuk mulai dari sekarang karena ini sangat menentukan jangka panjang bisnis dan keuangan kamu di masa depan loh. 

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *