Sebagai seorang pengusaha maupun pemilik usaha kecil atau menengah, itu normal – dan faktanya, perlu – untuk melakukan banyak improvement ketika kamu pertama kali memulai. Tetapi jika kamu menginginkan bisnis yang sukses dan menguntungkan dalam jangka panjang, ada saatnya ketika tugas-tugas terkait manajemen harus diserahkan kepada profesional SDM yang kompeten.

Sebagai pemilik bisnis, tentu tidak mudah dalam mempekerjakan dan mempertahankan karyawan terbaik untuk bisnis kamu. Banyak masalah yang berkaitan dengan SDM dalam suatu bisnis yang melibatkan pemilik bisnis, sehingga seringkali muncul pertanyaan apakah yakin bahwa praktik yang dilakukan dalam bisnis sudah benar?

Bagi UKM maupun perusahaan besar, Human Resources (HR) penting untuk kesuksesan bisnis.  HR melakukan lebih banyak tugas daripada sekedar perekrutan karyawan atau memproses pembayaran gaji karyawan. Sebaliknya, HR ini membantu mengembangkan strategi bisnis kamu dan menangani kegiatan yang dipusatkan pada karyawan.

Berikut 5 Alasan HR Sangat Penting untuk Membuat Bisnis Kamu Sukses

1. Kontrol Anggaran

HR mengembangkan metode untuk pemangkasan biaya yang terkait dengan manajemen tenaga kerja, sehingga membatasi pengeluaran berlebihan dan membantu menghemat uang dalam jangka panjang. HR memiliki peran dalam menegosiasikan tarif yang lebih baik untuk tunjangan karyawan seperti asuransi kesehatan.

Selain itu, HR mempelajari dan menganalisis tren pekerjaan, pasar tenaga kerja, dan gaji berdasarkan fungsi pekerjaan untuk memastikan gaji yang diberikan kompetitif dan realistis. Karena UKM memiliki anggaran ketat yang harus dipatuhi, fungsi HR ini bisa sangat membantu.

2. Kepuasan Karyawan

Dalam suatu bisnis dengan beberapa karyawan, penting untuk mengukur kinerja karyawannya. HR memiliki tanggung jawab untuk menentukan apakah karyawan puas, tidak hanya dengan atasan mereka tetapi juga pekerjaan dan tugas yang dikerjakan. Mengukur kepuasan karyawan merupakan hal yang tidak mudah, SDM harus secara hati-hati merancang survei karyawan, membuat sistem pengukuran kinerja dan panduan wawancara karyawan untuk menentukan bagaimana bisnis kamu dapat meningkatkan hubungannya dengan karyawannya.

Dengan kata lain, HR menentukan penyebab atau alasan di balik ketidakpuasan karyawan. HR juga memiliki fungsi dan tugas dalam membahas masalah-masalah terkait kualitas SDM dalam bisnis kamu dengan cara yang terbaik untuk bisa meningkatkan produktivitas kerja.

BACA JUGA : How Human Resources Drives Profits?

3. Training & Development

HR memiliki peran dalam memberikan penilaian bagi kinerja karyawan dalam suatu bisnis. Menentukan pula jenis pelatihan dan keterampilan yang harus dimiliki karyawan untuk bisa melaksanakan tugasnya dengan efektif dan efisien. Meskipun penting untuk memastikan bahwa semua karyawan memiliki kualifikasi dan keterampilan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan posisi, tetapi mengidentifikasi kebutuhan pelatihan untuk karyawan yang ada juga tidak boleh diabaikan begitu saja oleh pemilik bisnis.

Apabila kamu memiliki HR yang kompeten tentu tidak menutup kemungkinan untuk menghemat biaya pelatihan, karena proses pelatihan dan pengembangan kualitas karyawan dapat dilakukan secara internal.

4. Penyelesaian Konflik

Akan ada konflik di tempat kerja, terlepas dari seberapa puas karyawan dengan pekerjaan mereka, manajer mereka dan rekan kerja mereka. Mengingat keragaman gaya kerja, kepribadian, tingkat pengalaman, dan latar belakang karyawan, maka akan bermunculan banyak argumen. Tidak menutup kemungkinan terjadi konflik antar karyawan dalam bisnis kamu. Konflik bisa muncul terkait, peraturan kerja, gaji, atau pembagian tanggung jawab kerja.

HR berfungsi mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik baik antar karyawan atau karyawan dengan atasannya. Dengan demikian secara efektif memulihkan hubungan kerja positif di seluruh organisasi. Selain itu, mampu menyelesaikan konflik dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan meningkatkan semangat kerja.

5. Meningkatkan Kinerja

Tanggung jawab lain dari HR adalah pengembangan sistem manajemen kinerja. Tanpa ahli HR untuk menyusun rencana yang mengukur kinerja karyawan, karyawan dapat berakhir di pekerjaan yang tidak sesuai dengan keahlian dan keterampilan mereka. Bisnis kamu bisa dirugikan apabila karyawan tidak dapat bekerja secara maksimal karena tidak sesuai dengan keahlian dan keterampilan mereka. Sehingga penting bagi kamu untuk bisa memetakan keterampilan dari masing-masing karyawan.

Dari meningkatkan hubungan internal dalam bisnis dan mengembangkan metode untuk memastikan standar kinerja tinggi untuk menyelesaikan konflik di antara karyawan dan memastikan perusahaan tetap sesuai dengan anggarannya, setidaknya ada lima alasan mengapa HR sangat penting untuk kesuksesan bisnis.

 

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

If you agree to these terms, please click here.