Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) menjadi hal penting buat perusahaan, apalagi kalau perusahaan tersebut memiliki jumlah karyawan yang banyak. Kalau kamu mengelola usaha kecil, mungkin kamu bisa mengelola SDM sendiri. Namun bagi perusahaan besar membutuhkan divisi tersendiri yang bertanggung jawab terhadap pengelolaan SDM. Pekerjaan ini jelas membutuhkan kebijaksanaan, dedikasi, dan kemampuan mengorganisir. Buat kamu yang bergelut dalam bidang SDM, apalagi jika kamu adalah seorang Manajer SDM, pasti sering mengalami pasang surut dalam pengelolaan.

Nah, berikut tips yang bisa diterapkan untuk bisa mencapai kesuksesan dalam manajemen SDM:

1.Tetap teratur

Dalam mengelola SDM, tentu kamu akan banyak berurusan dengan berkas-berkas maupun data-data. Nah, kamu bisa memulainya dari sini, lho. Cobalah untuk tetap teratur dalam penyimpanan dokumen. Kamu harus bisa mengorganisir data-data yang kamu kelola terkait SDM. Bahkan buat perusahaan besar, hal ini bisa dilakukan dengan memanfaatkan teknologi, sehingga kamu bisa menyimpan data-data secara aman.

Menjadi terorganisir akan membantu kamu apabila harus mengerjakan beberapa hal sekaligus. Multitasking adalah kata yang penting di sini, dan ini adalah salah satu hal utama yang harus dikuasai oleh seorang manajer SDM. Dalam perusahaan ada banyak potensi masalah yang dapat dimiliki staf dan sangat sering mereka semua perlu ditangani secara bersamaan.

2.Jadi problem solver

Dalam banyak kasus, manajer SDM harus berurusan dengan situasi yang tidak jelas. Apakah itu pelecehan seksual? Diskriminasi? Ada banyak tekanan untuk memutuskan hasil ketika ada area abu-abu, dan penting untuk mengetahui kapan harus membuat keputusan yang tegas sendiri, dan kapan harus meminta bantuan kepada rekan atau manajer. Dalam kasus ini, sangat membantu untuk mengasah kemampuan negosiasi dan mediasi. Bahkan kamu juga mempelajari manajemen konflik, karena gak semua konflik yang muncul dapat diselesaikan dengan mudah dan diterima oleh semua pihak.

Kamu berperan untuk bisa menyelesaikan permasalahan, dan hal itu tidak mudah dicapai. Kemampuan memecahkan persoalan sangat penting, lho. Artinya, kamu harus bisa menjadi seorang problem solver.

Problem solver yang baik yaitu bisa menjadi ‘penengah’ apabila muncul konflik, serta membantu proses negosiasi dan mediasi agar masalah bisa terselesaikan dengan baik.

3.Bersikaplah bijaksana dan selalu etis

Mengelola SDM membuat kamu harus mengutamakan kepentingan orang lain terlebih dahulu daripada kepentingan probadi. Kadang hal ini cukup berat, tetapi di sini lah kamu dituntut untuk menjadi seorang yang bijaksana. Apalagi jika kamu adalah seorang Manajer SDM, kamu harus bisa mendengarkan keluh kesah karyawan dan mengambil keputusan yang sejalan dengan nilai-nilai perusahaan.

Baca juga: 10 Tanda People Disengagement di Perusahaan

Kamu harus bisa memastikan bahwa karyawan berada di dalam parameter perusahaan. Kamu gak bisa hanya menuntut orang lain untuk menjalankan hal tersebut, tetapi kamu juga harus membangun sikap yang baik agar bisa menjadi contoh bagi karyawan.

Bersikap etis sangat diperlukan sebagai Manajer SDM agar bisa membangun iklim perusahaan yang kondusif.

4.Selalu berkomunikasi

Salah satu keterampilan yang paling penting untuk dimiliki dalam manajemen SDM adalah komunikasi. Manajer SDM perlu melaporkan kepada manajer yang lebih tinggi, kepala departemen lain, staf divisi sendiri, bahkan staf departemen lain tentang perkembangan kualitas SDM yang ada di perusahaan.

Untuk bisa membangun manajemen SDM yang baik, kamu harus bisa berkomunikasi dengan semua pihak di dalam perusahaan. Bangunlah komunikasi yang baik, mulai dari direktur, manajer, staf, bahkan petugas kebersihan di kantor. Kejujuran dan keterbukaan sangat penting untuk bisa membangun komunikasi dua arah.

Menjadi seorang Manajer SDM memang gak mudah, ada banyak tantangan yang dihadapi. 4 tips di atas bisa mulai kamu terapkan untuk bisa mencapai kesuksesan dalam manajemen SDM, lho.

Baca juga: Apa Saja Manfaat Coaching?

Jangan lupa, selain menjalankan keempat tips di atas, kamu juga harus mengikuti berbagai pelatihan pengembangan skill untuk bisa membangun kesuksesan manajemen SDM, lho. Kamu bisa menemukan berbagai pelatihan di http://www.excellence.asia

 

0 replies

Leave a Reply

Want to join the discussion?
Feel free to contribute!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

For security, use of Google's reCAPTCHA service is required which is subject to the Google Privacy Policy and Terms of Use.

I agree to these terms.